Projektdetails

Projektmanagement, EPC & schlüsselfertige Lösungen

1. Conventional Energy Projects

• 130-MW-Generator-Überholung (Pakistan)

  • Umsetzung der ersten vollständigen Stator-Neuwicklung von GE in Pakistan.

  • Steuerung von Multi-Vendor-Koordination und Kundenmanagement.

  • Akquise eines Folgeauftrags im Wert von 2,2 Mio. USD.

• Sanierung eines Kraftwerks (Afghanistan)

  • Leitung von Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsanalysen für das nationale Kraftwerk von Kabul.

  • Sicherung einer Infrastruktur-Rehabilitationsmaßnahme im Umfang von 17 Mio. USD.

  • Zusammenarbeit mit Präsidialberatern und dem Energieministerium.

• 16-MW-Gasgenerator-Überholung

  • Umsetzung einer komplexen Statorüberholung unter Asbestauflagen.

  • Projektvolumen: 2,3 Mio. USD.

• 180-MW-Kraftwerksprojekt (K-Electric)

  • Installation, Inbetriebnahme, Wartung und umfangreiche Upgrades.

  • Langfristiges Kundenbeziehungs- und Servicevertragsmanagement.

2. Erneuerbare-Energien-Projekte

• PV-Systemintegration (Deutschland)

  • Leitung von Planung, Genehmigung und Inbetriebnahme von PV-Anlagen mit Sungrow- und Fronius-Systemen.

  • Abwicklung von Netzanschluss- und Zertifizierungsprozessen.

  • Expertise in netzgekoppelten und hybriden Systemen (PV + Speicher) zur Maximierung des Eigenertrags.

  • Durchführung von Wirtschaftlichkeits-, Ertrags- und Erzeugungsprognosen (z. B. OpenSolar, Sunny Design) sowie Implementierung von Energiemanagementsystemen.

  • Solar- & Windpark-Projektmanagement. Leitung kommerzieller Solar- und Windparkprojekte (500 kWp–50 MWp). Genehmigungsmanagement, Netzanschluss und EEG-Konformität inkl. Fördermechanismen.Projektgrößen:

    • 0,5–30 MW Solar

    • 50-MW-ZEPHYR-Windprojekt (Pakistan)

• Gasgeneratoren zur Dekarbonisierung (EMEA)

  • Ermöglichung dezentraler Energieerzeugung mit INNIO Jenbacher Gasmotoren.

  • Verantwortung für >45 Mio. USD Umsatz in MENA & Pakistan.

3. Energiewende & Microgrids

• Dezentrale Erzeugungsprogramme (MENA)

  • Steuerung des weltweit größten Jenbacher-Distributionsnetzwerks (ca. 1.500 Mitarbeitende).

  • Unterstützung der Microgrid-Einführung mit langfristigen Serviceverträgen und dezentralen Versorgungsmodellen.

• APM für Netzstabilität

  • Rollout von Asset Performance Management (APM)-Lösungen.

  • Verbesserung von Predictive Maintenance und Netzzuverlässigkeit für dezentrale Assets.

4. MRO, Upgrades & Retrofits

• Flottenweite Überholungen (INNIO Jenbacher)

  • Leitung präventiver und korrektiver Überholungsprogramme für >250 Gasmotoren.

  • Lösung systemischer Ausfälle durch enge OEM-Koordination und Upgrade-Implementierung.

• Upgrades von Gasturbinenmaschinen

  • Leitung von Upgrade-Projekten für Gas- und Dampfturbinen im öffentlichen und industriellen Sektor.

  • Verantwortung für den gesamten Projektlebenszyklus – von Vertragsakquise bis Umsetzung.

5. Betrieb & Instandhaltung (O&M)

• O&M-Verträge mit P&L-Verantwortung

  • Verhandlung und Umsetzung langfristiger Serviceverträge für Gasmotoren und Großgeneratoren.

  • Sicherstellung der Profitabilität unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen, einschließlich Pandemieszenarien.

• Vor-Ort-Servicekoordination

  • Direkte Planung und Steuerung von Field-Service-Einsätzen.

  • Sicherstellung von Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit von Energieanlagen in abgelegenen und anspruchsvollen Regionen.